NEXUS PME – COMPETE2030-FSE+-03445600

Identificação e Enquadramento do Projeto

Aviso de candidatura n.º COMPETE2030-2025-7 SIQRH — Formação-Ação
Projeto n.º COMPETE2030-FSE+-03445600
Programa COMPETE2030 – Programa Temático Inovação e Transição
Fundo: FSE – Fundo Social Europeu +
Prioridade: Digital 4A – Competências para a competitividade
Objetivo : Capacitar as PME para os desafios da transição digital e verde, através de planos de qualificação estratégicos, totalmente customizados à dimensão e maturidade de cada organização.  
Organismo Intermédio: AIP/CCI – Associação Industrial Portuguesa, Câmara de Comércio e Indústria

Montantes Envolvidos

Custo total elegível: 935.674,00 €
Comparticipação do FSE: 842.106,60 €
Data de início do projeto: 17/09/2026
Data de fim do projeto: 16/09/2028

Localização do Projeto

As PME participantes no projeto deverão obrigatoriamente desenvolver total ou parcialmente a sua atividade nas Regiões do Norte e Centro (NUT II).

Síntese do Projeto

O projeto Nexus PME é a nova iniciativa da APE – Associação Portuguesa de Empreendedores para fortalecer o tecido empresarial português. Funcionando como um ponto de ligação vital (Nexus)  o projeto conecta as PME às competências essenciais para os desafios futuros.

O objetivo é claro: capacitar gestores e trabalhadores de PME da região norte e centro em áreas estratégicas como a Inovação, Digitalização, Eficiência Energética e Competitividade

O projeto prevê diferentes percursos formativos (160h, 220h e 270h) adaptados à dimensão das empresas.

A iniciativa promove a modernização do tecido empresarial português, desenvolvendo competências críticas para enfrentar os desafios da transição digital e energética, contribuindo para a competitividade e sustentabilidade das PME participantes no contexto da economia global..

Indicadores do Projeto

  • Implementar melhorias em 69 PME da região Norte e Centro;
  • Qualificar 599 ativos (empresários, gestores e trabalhadores) das PME participantes;
  • 70,12 % dos participantes revelam ter, no final do projeto, uma melhor situação laboral

Metodologia de Formação-Ação

A formação-ação é uma intervenção com aprendizagem em contexto organizacional e que mobiliza e internaliza competências com vista à persecução de resultados suportados por uma determinada estratégia de mudança empresarial. Os tempos de formação e de ação surgem sobrepostos e a aprendizagem vai sendo construída através do desenvolvimento das interações orientadas para os saberes fazer técnicos e relacionais. Trata-se de uma metodologia que implica a mobilização em alternância das vertentes de formação (em sala) e de consultoria (on the job).

Áreas Temáticas do Projeto

  • Inovação; 
  • Digitalização e Transição Digital;
  • Eficiência energética/ Descarbonização;
  • Competitividade;

Financiamento

90 % das despesas elegíveis

Consulte a Ficha da Operação